27/04/2026 por Thomas Clark
Um relatório recente revelou que as três maiores companhias petrolíferas da Europa lucraram bilhões de dólares com negociações durante a crise de abastecimento energético provocada pela guerra com o Irã.
O influxo de receitas está ajudando a compensar o impacto financeiro do conflito em suas operações de produção de petróleo. Embora a guerra tenha causado danos à infraestrutura de gás e petróleo, interrompido a passagem de petroleiros e mantido grande parte da produção em operação, Gulf A volatilidade dos preços da energia e a consequente produção de petróleo no mercado criaram novas oportunidades para as mesas de operações das empresas petrolíferas. Juntas, as mesas de operações das principais empresas do Reino Unido... Shell e BPe a TotalEnergies da França (proprietária de Total Os lubrificantes geraram cerca de US$ 2,5 bilhões no primeiro trimestre.
Durante décadas, as principais empresas europeias têm trabalhado para construir mesas de negociação dedicadas, compostas por centenas de pessoas que compram e vendem petróleo bruto, gás e combustíveis para lucrar com as diferenças de preços em diferentes períodos e regiões. Empresas com extensas operações de negociação podem transformar a volatilidade em lucros tangíveis.
Este é um modelo que se mostrou lucrativo para as três grandes empresas petrolíferas da Europa durante a crise no Irã, que gerou a maior interrupção no fornecimento de petróleo em todo o mundo até hoje.
O sucesso da estratégia ficou claramente demonstrado no mercado de ações, com as ações da TotalEnergies, BP e Shell Todos apresentaram ganhos significativos desde o início do conflito.
Ao comentar sobre suas negociações com petróleo, a BP descreveu seu desempenho no primeiro trimestre como "excepcional". Shell A empresa classificou seu próprio progresso como "forte", enquanto a TotalEnergies esperava um aumento substancial nos lucros.
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